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课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。
课程模块 | 课程内容 | 备注 |
领先一步: 战略领导力 | 1.知源:领导的过去、现在和未来 | 领导力三个研究阶段;权变理论主流模式;思考领导力发生原理,探究领导力本源 |
2.知己:角色定位与自我认知 | 领导与权力、领导与追随者/下属、领导与文化、领导与性别、个人品质特征及领导类型等 | |
3.知人:人力资本与团队建设 | 识人选人用人育人,高绩效人才管理 | |
4.知远:企业战略与战略领导 | 在哪里?去哪里?如何去? 建立核心竞争力;平衡计分卡 | |
5.知变:组织变革与企业管理 | 内外部环境变化、资源整合与变革型领导 | |
6.知行:领导力与执行力提升 | 目标计划与时间管理;任务分派与责任担当;教练型领导 | |
7.知误:领导成败案例分析 | ||
导向未来: 数字化领导力 | 8. VUCA时代钢铁行业的变与不变 | |
9.数字化技术在钢铁行业中的应用(如大数据、人工智能、5G、工业互联网、区块链技术) | ||
10.绿色低碳冶金先进工艺技术创新与实践 | ||
11.钢铁行业产业链与供应链,人才链与创新链分析与融合 | ||
力学笃行: 赋能领导力 | 12.管理沟通与领导艺术 | |
13.博弈思维与领导智慧 | ||
14.用新媒体提升领导力 | ||
15.国学智慧与企业家精神 | ||
拓展训练: 对标领导力 | 16.心理对标:破冰活动 | |
17.观点对标:课堂交流研讨 | ||
18.企业对标:走访标杆企业、产业园区、生产现场 | ||
19.实验对标:参观重点实验室、沙盘模拟 |